¿En qué consisten las estrategias de integración empresarial? - JR Marketing

 Tipos de estrategias de integración empresarial.

Las empresas para alcanzar sus objetivos pueden utilizar dos tipos de estrategias, uno de ellas es utilizar sus propios recursos para alcanzarlos o bien, de lo que trata hoy el artículo, de alcanzarlos mediante la unión con otras empresas, llevando a cabo un desarrollo externo.

La integración empresarial puede ser de dos tipos:

• Vertical.
• Horizontal.

Integración vertical.

Aquí encontramos a empresas que se fusionan con otras empresas no competidoras, las cuales se encuentran en un nivel distinto del canal de producción o distribución. A través de esta estrategia las empresas reducen costes y crear un proceso adaptado a sus necesidades, respondiendo mucho más eficientemente que sus competidores a las necesidades del mercado.

La integración vertical puede ser de tres tipos:

• Hacia atrás: Una empresa se fusiona con otra empresa, subsidiaria de la principal la cual le produce materiales que ésta utiliza en la fabricación de sus productos. Ejemplo: Fabricante de ordenadores que tiene una empresa subsidiaria que le produce los microchips utilizados en éstos.
• Compensada: La empresa subsidiaria no solamente le provee materiales, sino que además, le ayuda a distribuir sus productos.
• Hacia delante: Son empresas subsidiarias que se encargan de vender o distribuir los productos de la principal. Ejemplo: Fabricante de ordenadores que además cuenta con establecimientos donde distribuir y vender sus productos al consumidor final.

Integración horizontal.

En este tipo de integración una empresa se fusiona con otra que se encuentra en su mismo sector, es decir, con una empresa competidora para complementarse. Entre las ventajas que aporta esta estrategia se encuentran:

• Creación de economías de escala.
• Dominar un mercado.
• Entrar en otro mercado eludiendo las barreras de entrada.

Pero no todos son ventajas, los inconvenientes de este tipo de integración son:

• Conflicto de intereses.
• Dominio monopolista.
• Problemas de coordinación.

Ejemplo: Entidad bancaria que se fusiona con otra para crecer o simplemente no desaparecer.

Integración empresarial

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Hasta aquí la publicación, espero que te haya servido, un abrazo.

Refrán de la semana:

El poeta nace, no se hace.

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