JR Marketing

  Matriz de Ansoff. Igor Ansoff creo esta matriz en el año 1957, es una herramienta analítica que se emplea principalmente en marketing, determina la estrategia de crecimiento o expansión de un producto o mercado. Se desarrolla a través de cuadrantes en los cuales se cruzan los parámetros de producto/mercado con los de nuevo/existente para cada uno de ellos. En total da lugar a cuatro estrategias. Las estrategias que se pueden desarrollar a partir de esta matriz son: Estrategia de penetración del mercado (producto existente/mercado existente): Se utiliza para aumentar la participación de los mercados en los que se opera actualmente con productos ya existentes. Es la estrategia más segura Estrategia de desarrollo del mercado (producto existente/mercado nuevo):  Se pretende llegar a otros segmentos de consumidores con un mismo producto. Se aplica también a distintas zonas geográficas, imagen de marca, etc.  Ejemplo:  Una franquicia de Francia que pretende llegar a nue...

  Barreras de entrada a los mercados. Hoy vamos a hablar acerca de las barreras de entrada que puede encontrar una empresa cuando intenta acceder a un mercado. Pero primero, vamos a definir qué es una barrera de entrada a un mercado. Barrera de entrada: Obstáculos que encuentra una empresa al acceder a un mercado y que la ponen en una situación de desventaja con respecto a su competencia. Las barreras de entrada pueden ser de diversos tipos. Son: Economías de escala: Reducción de los costes al alcanzar una producción elevada. Efecto experiencia: Costes muy reducidos obtenidos por empresas previamente asentadas en el sector. Inversión necesaria: Para entrar a algunos sectores es necesario realizar una gran inversión en infraestructuras, etc. Diferenciación del producto: Debido a que algunos productos son extremadamente complejos, específicos para una función en concreto, etc. Canales de distribución: Las empresas ya asentadas en el sector disponen de canales de distribución ...